自社採用を始めたい

自社に合った人材の採用をしたいなら「なんとなく」の採用から脱却しよう!

皆さんは新入社員を採用した時、明確になぜ採用したのかはっきりと答えられるような採用を行なっていますか?なんとなく良さそうだったから…では会社もスタッフも幸せになる採用は目指せません。採用を成功させるには「受け身の採用」から「攻めの採用」にすることが大切です!

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公開日:2021.9.30

求人採用の基礎を学ぶ

その応募条件、本当に必要?優秀な人材を獲得するための設定方法

求人を出そう!と思った時、応募条件についてきちんと考えたことはありますか?大体の求人には学歴・資格・経験などの大まかなハードル設定がされていると思います。この記事では応募条件のベストな設定方法をお教えします!

公開日:2021.10.11

求人採用についてもっと知りたい

自社にとっての優秀な人を決めるためにペルソナからキャラクターを作ろう!

よく採用に困っている経営者の方は「だれか優秀な人がいたら採用したい」とおっしゃることが多いですが、優秀な人材ってどういった優秀さを求めているかは人それぞれですよね。経営陣と採用担当者が分かれている場合は、優秀な人材の定義が両者で全く違うということも多いです。そのため、採用しても合わなかったということもあり得ます。そこで人材要件を活用しませんか?

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公開日:2021.11.26

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